DIE NEUE ART DES ONSITE-MANAGEMENT: MANAGED SERVICE PROVIDER

OnSite-Management ist in Ihrem Unternehmen etabliert, mehrere Personaldienstleister liefern Personal und einer davon hat als Master den Hut auf. Sie wünschen sich mehr Leistungsfähigkeit und mehr Neutralität des Masters. Idealerweise koordiniert und optimiert er die Zusammenarbeit mit den Personaldienstleistern ohne selbst (als Hauptlieferant) das größte Stück vom Kuchen abhaben zu wollen?

Managed Service Providing durch uns stellt für diese Anforderungen die passende Lösung zur Verfügung.

AvJS OnSite GmbH

Unsere Tochtergesellschaft AvJS OnSite GmbH ist Ihr künftiger Partner für Neutral-Vendor-Management.

Die methodische Vorgehensweise der Implementierung garantiert Ihnen von Beginn an den gewünschten Erfolg.

AvJS Personal Profiler Master Vendor Management Werkzeug Handwerker Jobs

Der Implementierungsprozess

Ist-Analyse / Ausgangslage

  • Ist-Analyse Kunde/Entleiher
  • Ist-Analyse PDL/Verleiher
  • SWOT-Analyse der Ausgangslage

Soll-Analyse / Zielsetzung

  • Zieldefinitionen (Was erreicht sein soll?)
  • Definition der KPI’S
  • Preis- und Kontrahierung

Festlegung Lieferanten und Abschluss Verträge

  • Vertragsverhandlung und Abschluss
  • Auswahl geeigneter PDL-Unternehmen

Organisation (Aufbau- und Ablauforganisation)

  • Definition von Strukturen auf Kunden-und Lieferantenseite sowie des OnSite
  • Definition von Prozessen (Geschäfts-, Administrations- und Reportprozessen)

Umsetzung

  • Nutzung unseres Personalsteuerungsinstruments ivocoPro
  • Bewährte kooperation mit Flextimes © für Ihre Zeiterfassung

Der Implementierungsprozess

Ist-Analyse / Ausgangslage

  • Ist-Analyse Kunde/Entleiher
  • Ist-Analyse PDL/Verleiher
  • SWOT-Analyse der Ausgangslage

Soll-Analyse / Zielsetzung

  • Zieldefinitionen (Was erreicht sein soll?)
  • Definition der KPI’S
  • Preis- und Kontrahierung

Festlegung Lieferanten und Abschluss Verträge

  • Vertragsverhandlung und Abschluss
  • Auswahl geeigneter PDL-Unternehmen

Organisation (Aufbau- und Ablauforganisation)

  • Definition von Strukturen auf Kunden-und Lieferantenseite sowie des OnSite
  • Definition von Prozessen (Geschäfts-, Administrations- und Reportprozessen)

Umsetzung

  • Nutzung unseres Personalsteuerungsinstruments ivocoPro
  • Bewährte kooperation mit Flextimes © für Ihre Zeiterfassung

Der Implementierungsprozess

  • Ist-Analyse Kunde/Entleiher
  • Ist-Analyse PDL/Verleiher
  • SWOT-Analyse der Ausgangslage
  • Zieldefinitionen (Was erreicht sein soll?)
  • Definition der KPI’S
  • Preis- und Kontrahierung
  • Vertragsverhandlung und Abschluss
  • Auswahl geeigneter PDL-Unternehmen
  • Definition von Strukturen auf Kunden-und Lieferantenseite sowie des OnSite
  • Definition von Prozessen (Geschäfts-, Administrations- und Reportprozessen)

Vorteile zu Ihrem Nutzen

MerkmalVorteilKundennutzen
Leistungsfähigkeit des AvJS OnSite GmbH als Teil der AvJS-Gruppe
  • 40 Jahre Markt und Dienstleistungserfahrung
  • Leistungsstarkes Netzwerk von Personaldiensztleistungsunternehmen
  • Klare Prozessarchitektur
  • Fuhrpark und Facilitymanagement garantieren optimalen Mitarbeitereinsatz
  • Erfahrenes MSP-Management
  • Garantierte Lieferfähigkeit und Lieferbereitschaft unserer Partnerunternehmen
  • Erhalt des Bewährten und gewollte Veränderungen (Konstanz und Dynamik)
  • Harmonisierung der Kontrahierung und Prozesse
OnSite-Management auf dem Betriebsgelände des Kunden
  • Kurze (Kommunikations-)Wege und optimale Koordination
  • Sichere und neutrale Personalbedarfsplanung
  • Schnelligkeit, Zuverlässigkeit und Prävention
  • Enge persönliche Betreuung der ZAN und Ansprechpartner des Kunden
  • Integration und Einarbeitung (Onboarding) der neuen Mitarbeiter
  • Hohe Effizienz in den Abläufen zur Verbesserung der Produktivität
  • Effizienz zur Optimierung der Wirtschaftlichkeit
  • Aufgabenübertragung der eigenen HR-Abteilung auf den MSP
  • Optimales Anlaufmanagement
Zentraler Ansprechpartner
  • Höhere Transparenz innerhalb der Prozesse
  • Geeignete und vereinheitliche Dashboards für die Qualitätszirkel
  • Aussagefähige Reportings und Dash Boards
  • KPI-Steuerung
  • Permanente Prozessoptimierungen
  • Reduzierte Fluktuation
  • Verbesserung der Produktivität
  • Professionelles Beschwerde- und Eskalationsmanagement
Qualitätszirkel
  • Analytische Darstellung der Prozesse und permanente Schwachstellenanalyse
  • Regelmäßige Besprechungen, Analyse der KPI‘s und Optimierungen
  • Regelmäßige Prozessüberprüfungen und Optimierungen zur Verbesserung der Effizienz
  • Reduktion der Fluktuationen und dadurch Verbesserung der Produktivität
Professionelles Lieferanten-management-PLUS +
  • Gewinnung der richtigen PDL-Unternehmen anhand eines Scoring-Modells
  • Professionelles Ausphasen leistungsschwacher PDL-Unternehmen
  • Entwickeln eines WIR-Gefühls mittels partnerschaftlichen Miteinanders zugunsten des Kunden
  • Lieferbereitschaft und -fähigkeit steigt
  • Qualität des Personalauswahl-prozesses und des ausgewählten Personals steigt (Reduzierung von Fehlbesetzungen)
  • Faires Miteinander der PDL-Unternehmen untereinander
  • Reduzierung der Risiken aus Subsidiärhaftung
Rechtssicherheit und Compliance
  • Rechtssichere Geschäfte (AÜG- und Tarifkonformität, Arbeitsrecht, etc.) zum Schutz des Image des Kundenunternehmens
  • Integration von möglichen Compliance-Regeln in das Neutral-Vendor Management
  • Berücksichtigung sämtlicher internen Compliance-Regeln zum Schutz des Unternehmens
  • Rechtskonformität
Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
  • Eignungsuntersuchungen, Gefährdungsanalysen und geeignete Persönliche Schutzausrüstung (PSA) zum Schutz aller ZAN
  • Reduzierung von Arbeitsunfällen und Ausfallzeiten

Vorteile zu Ihrem Nutzen

Unsere Merkmale:

Vorteil

  • 40 Jahre Markt und Dienstleistungserfahrung
  • Leistungsstarkes Netzwerk von Personaldiensztleistungsunternehmen
  • Klare Prozessarchitektur
  • Fuhrpark und Facilitymanagement garantieren optimalen Mitarbeitereinsatz
  • Erfahrenes MSP-Management

Kundennutzen

  • Garantierte Lieferfähigkeit und Lieferbereitschaft unserer Partnerunternehmen
  • Erhalt des Bewährten und gewollte Veränderungen (Konstanz und Dynamik)
  • Harmonisierung der Kontrahierung und Prozesse

Vorteil

  • Kurze (Kommunikations-)Wege und optimale Koordination
  • Sichere und neutrale Personalbedarfsplanung
  • Schnelligkeit, Zuverlässigkeit und Prävention
  • Enge persönliche Betreuung der ZAN und Ansprechpartner des Kunden
  • Integration und Einarbeitung (Onboarding) der neuen Mitarbeiter

Kundennutzen

  • Hohe Effizienz in den Abläufen zur Verbesserung der Produktivität
  • Effizienz zur Optimierung der Wirtschaftlichkeit
  • Aufgabenübertragung der eigenen HR-Abteilung auf den MSP
  • Optimales Anlaufmanagement

Vorteil

  • Höhere Transparenz innerhalb der Prozesse
  • Geeignete und vereinheitliche Dashboards für die Qualitätszirkel
  • Aussagefähige Reportings und Dash Boards
  • KPI-Steuerung

Kundennutzen

  • Permanente Prozessoptimierungen
  • Reduzierte Fluktuation
  • Verbesserung der Produktivität
  • Professionelles Beschwerde- und Eskalationsmanagement

Vorteil

  • Analytische Darstellung der Prozesse und permanente Schwachstellenanalyse
  • Regelmäßige Besprechungen, Analyse der KPI‘s und Optimierungen

Kundennutzen

  • Regelmäßige Prozessüberprüfungen und Optimierungen zur Verbesserung der Effizienz
  • Reduktion der Fluktuationen und dadurch Verbesserung der Produktivität

Vorteil

  • Gewinnung der richtigen PDL-Unternehmen anhand eines Scoring-Modells
  • Professionelles Ausphasen leistungsschwacher PDL-Unternehmen
  • Entwickeln eines WIR-Gefühls mittels partnerschaftlichen Miteinanders zugunsten des Kunden

Kundennutzen

  • Lieferbereitschaft und -fähigkeit steigt
  • Qualität des Personalauswahl-prozesses und des ausgewählten Personals steigt (Reduzierung von Fehlbesetzungen)
  • Faires Miteinander der PDL-Unternehmen untereinander
  • Reduzierung der Risiken aus Subsidiärhaftung

Vorteil

  • Rechtssichere Geschäfte (AÜG- und Tarifkonformität, Arbeitsrecht, etc.) zum Schutz des Image des Kundenunternehmens
  • Integration von möglichen Compliance-Regeln in das Neutral-Vendor Management

Kundennutzen

  • Berücksichtigung sämtlicher internen Compliance-Regeln zum Schutz des Unternehmens
  • Rechtskonformität

Vorteil

  • Eignungsuntersuchungen, Gefährdungsanalysen und geeignete Persönliche Schutzausrüstung (PSA) zum Schutz aller ZAN

Kundennutzen

  • Reduzierung von Arbeitsunfällen und Ausfallzeiten

Sie suchen nur einen einzigen Personaldienstleister?

Lernen Sie unser OnSite-Management kennen.

AvJS Personal Profiler – Master Vendor Management Metallbau, Stahlbau und Industriemaschinen

Wir sorgen für absolute Zuverlässigkeit.

Wir haben nicht nur exakt die Mitarbeiter die jedes Unternehmen benötigt, sondern auch hocherfahrene Personalspezialisten, die für Ihr Unternehmen die komplette Abwicklung übernehmen. In unserem deutschlandweiten Niederlassungsnetzwerk sind wir für unsere Kunden zudem 7 Tage die Woche rund um die Uhr erreichbar.

Sie haben Fragen zu offenen Stellen, unserer Jobbörse, einem Jobprofil oder Ihrer Bewerbung?
Oder möchten als Arbeitgeber einfach mehr über die Personal Profiler und unser Angebot für Unternehmen erfahren? Setzen Sie sich ganz unverbindlich mit uns in Verbindung. Unser Job ist es für Sie da zu sein.

Ganz gleich ob Sie Arbeitgeber sind oder in unserer Jobbörse das passende Stellenangebot für Ihren neuen Job suchen.

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Unser Stolz

AvJS Personal Profiler – Auszeichnungen IHK Ausbildungsbetrieb, Top Arbeitgeber Donauries, DEKRA Qualitätsmanagement 2026

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AvJS Personal auf Zeit GmbH
Fendtstraße 2
D-86663 Asbach-Bäumenheim
Telefon: 49 (0) 9 06 – 7 05 85 -0
Telefax: 49 (0) 9 06 – 7 05 85 70
E-Mail: info@avjs.de

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